Teambuilding – Fink Byg

Teambuilding – Fink Byg

Fink Byg & Ejendomme blev grundlagt i 2006 og har udviklet sig fra hovedsageligt at bygge haller, lave jord & beton opgaver til i dag at bygge eksklusive rækkehuse. Kerneydelsen for Fink Byg er udvikling og gennemførelse af byggeprojekter, hvor virksomheden styrer processen fra idéfase til nøglefærdige afleveringer. Virksomheden tæller derfor alle de nødvendige faggrupper, der skal til for at tegne og opføre huse. Virksomheden er vækstet fra 17 til 68 ansatte og har i en årrække vundet Børsens Gazelle-pris.

Fink Byg & Ejendomme har været i rivende udvikling og har i en årrække været i gang med at udvide antallet af medarbejdere. Det har dog udfordret virksomhedens oprindelige DNA, der i høj grad blev næret af nærledelse og mange sociale arrangementer, der styrker relationerne på tværs. Fink Byg & Ejendomme har tidligere haft stor gavn af formel lederuddannelse til den samlede ledergruppe, men oplevede samtidig et behov for at styrke laget af  ledere på byggepladsen.

Formålet med projektet var derfor overordnet set at styrke trivsel og fastholdelse hos Fink Byg & Ejendomme. Projektet har derfor taget form gennem en organisationsudvikling, med henblik på at styrke den fælles fortælling og virksomhedens DNA. Samtidig var formålet at styrke samarbejdet på tværs af de mange faggrupper ved Fink Byg & Ejendomme.

Endelig skulle projektet sikre, at formændene blev klædt på til personaleledelsesopgaven.

Leverancer:

Opstartsmøde
Desk research: Det strategiske, organisatoriske og faglige afsæt
Forberedelse og afholdelse af observationsdage
Ledermøde med udarbejdelse af kravspecifikationer samt defineret Leadership Pipeline
Afholdelse af teambuildingskursus
Ledelsescoaching
Gennemførelse af formativ og summativ evalusering
Udarbejdelse af implementerings- og handlingsplan
Forankringsmøde

Udbytte af forløbet

Inddragende proces, der understøtter ejerskabet til kulturprocessen
Ejerskab til pejlemærker for trivsel og samarbejde
Formænd, der føler sig fagligt klædt på til rollen og opgaven som uformel leder
Fælles og meningsskabende kultur, der understøtter trivsel og samarbejde
Fælles sprog for god ledelse
Ramme for intern ledelsesudvikling
Administrer samtykke til cookies
Vi bruger cookies til at optimere vores websted og vores service.
Funktionsdygtig Altid aktiv
Den tekniske lagring eller adgang er strengt nødvendig med det legitime formål at muliggøre brugen af en specifik tjeneste, som abonnenten eller brugeren udtrykkeligt har anmodet om, eller udelukkende med det formål at overføre en kommunikation via et elektronisk kommunikationsnet.
Præferencer
Den tekniske lagring eller adgang er nødvendig for det legitime formål at lagre præferencer, som abonnenten eller brugeren ikke har anmodet om.
Statistikker
Den tekniske lagring eller adgang, der udelukkende anvendes til statistiske formål. Den tekniske lagring eller adgang, der udelukkende anvendes til anonyme statistiske formål. Uden en stævning, frivillig overholdelse fra din internetudbyders side eller yderligere optegnelser fra en tredjepart kan oplysninger, der er gemt eller hentet til dette formål alene, normalt ikke bruges til at identificere dig.
Marketing
Den tekniske lagring eller adgang er nødvendig for at oprette brugerprofiler med henblik på at sende reklamer eller for at spore brugeren på et websted eller på tværs af flere websteder med henblik på lignende markedsføringsformål.
Vælg muligheder Manage services Vælg forhandler Læs mere om disse formål
Præferencer
{title} {title} {title}