Videre til indhold
  • Arbejdsmiljø
  • Ydelser
    • Rekruttering og onboarding
    • Øget trivsel og arbejdsglæde
    • Reduktion af sygefravær
    • Ledelsescoaching, sparring og udarbejdelse af personprofil
    • Teambuilding og kulturforandring
    • Medarbejderudvikling
    • Organisatorisk kapacitet og bedre samspil
    • Arbejdsmiljøorganisation og APV
    • Fravær af konflikt og negativ adfærd
    • Påbud fra Arbejdstilsynet
    • MUS-hjulet
    • Vores sundhedsydelser
  • Cases
    • Negativ adfærd – Aabenraa Kommune
    • Onboarding – Aktiv Weekend
    • Organisatorisk samspil – Mobilex A/S
    • Reduktion af sygefravær – Lyngby-Taarbæk kommune
    • Organisatorisk samspil – Birkebakken
  • Viden
  • Om os
  • Kontakt
Menu
  • Arbejdsmiljø
  • Ydelser
    • Rekruttering og onboarding
    • Øget trivsel og arbejdsglæde
    • Reduktion af sygefravær
    • Ledelsescoaching, sparring og udarbejdelse af personprofil
    • Teambuilding og kulturforandring
    • Medarbejderudvikling
    • Organisatorisk kapacitet og bedre samspil
    • Arbejdsmiljøorganisation og APV
    • Fravær af konflikt og negativ adfærd
    • Påbud fra Arbejdstilsynet
    • MUS-hjulet
    • Vores sundhedsydelser
  • Cases
    • Negativ adfærd – Aabenraa Kommune
    • Onboarding – Aktiv Weekend
    • Organisatorisk samspil – Mobilex A/S
    • Reduktion af sygefravær – Lyngby-Taarbæk kommune
    • Organisatorisk samspil – Birkebakken
  • Viden
  • Om os
  • Kontakt
Prøv vores omkostningsberegner

Viden / Forebyg vold og trusler med Interventionsmetoden

Forebyg vold og trusler med Interventionsmetoden

Marselisborg

14. marts 2023

Fordi at vold og trusler er hyppigt forekommende i brancher, hvor medarbejdere har en tæt kontakt til borgere, patienter, klinter eller lignende, har Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø udviklet en voldsforebyggende interventionsmetode, som skal skabe systematik og samarbejde i forhold til at forebygge vold og trusler i højrisikobrancher.

Metoden er udviklet på baggrund af et forskningsprojekt (NFA, 2021), som 16 arbejdspladser i Psykiatrien og Kriminalforsorgen har deltaget i og indeholder fire faser: planlægning, kortlægning, problemløsningsproces og tilpasning.

Interventionsmetoden er udformet på baggrund af et teoretisk rammeværk, der argumenter for, at interventioner i organisationer skal sikre medarbejderinddragelse og ledelsesengagement for at nå i mål med de ønskede forandringer. Derudover er den udviklet med henblik på 1) at kunne rumme de sameksisterende, forskelligartede risikofaktorer, der er forbundet med forekomsten af vold og trusler på tværs af højrisikobrancher samt 2) at kunne tilpasses den enkelte arbejdsplads’ specifikke problematikker. 

Resultater

For at måle om interventionerne havde den ønskede virkning, blev der foretaget en effekt- og procesevaluering. Resultaterne herfra er lovende, og viser bl.a. på, at:

  • Det var muligt at udvikle en integreret voldsforebyggelsesintervention med individuelle tilpasninger (implementeringsgrad=73 %).

  • Medarbejderne oplevede en forbedring af arbejdspladsernes indsats for at forebygge vold og trusler. Dog fandt undersøgelsen, at kun arbejdspladserne i Psykiatrien oplevede signifikant forbedring af den løbende justering af forebyggelsesindsatsen som følge af registreringer og fælles erfaringer.

  • Ifølge medarbejderne havde særligt tre aspekter betydning for interventionens gennemførsel og forløb på arbejdspladsen:
    • Projektet blev faciliteret af personer, der ikke var ansat på arbejdspladsen, og som ikke havde andre hensigter end af facilitere den integrerede tilgang til voldsforebyggelse.
    • Projektet kunne kobles med andre initiativer og integreres i øvrige processer på arbejdspladsen.
    • Der var tid og overskud på både individ- og arbejdspladsniveau til at gennemføre projektet.

  • Medarbejderne og lederne var i stand til at identificere voldsforebyggende indsatsområder og udvikle specifikke handleplaner med udgangspunkt i eksisterende voldsforebyggelsespraksisser og syv overordnede kategorier identificeret i forskningslitteraturen.

Forskningsprojektet indikerer således, at det i højrisikobrancher er muligt at forbedre arbejdspladsers systematiske og kontinuerlige arbejde med at forebygge vold og trusler ved at implementere en medarbejderinddragende og ledelsesrettet intervention.

TidligereTidligere6 råd til forebyggelse af udadreagerende adfærd i ældreplejen
Aarhus
Marselisborg Consulting
  • Nørre Allé 70F, 2. sal 8000 Aarhus C
  • CVR 30918053
København
Marselisborg Consulting
  • Hauser Plads 32, 3 th. 1127 København K
  • CVR 30918053

© 2023 Copyright 2022 Marselisborg Consulting – Designet af Aveo web&marketing

Administrer samtykke til cookies
Vi bruger cookies til at optimere vores websted og vores service.
Funktionsdygtig Altid aktiv
Den tekniske lagring eller adgang er strengt nødvendig med det legitime formål at muliggøre brugen af en specifik tjeneste, som abonnenten eller brugeren udtrykkeligt har anmodet om, eller udelukkende med det formål at overføre en kommunikation via et elektronisk kommunikationsnet.
Præferencer
Den tekniske lagring eller adgang er nødvendig for det legitime formål at lagre præferencer, som abonnenten eller brugeren ikke har anmodet om.
Statistikker
Den tekniske lagring eller adgang, der udelukkende anvendes til statistiske formål. Den tekniske lagring eller adgang, der udelukkende anvendes til anonyme statistiske formål. Uden en stævning, frivillig overholdelse fra din internetudbyders side eller yderligere optegnelser fra en tredjepart kan oplysninger, der er gemt eller hentet til dette formål alene, normalt ikke bruges til at identificere dig.
Marketing
Den tekniske lagring eller adgang er nødvendig for at oprette brugerprofiler med henblik på at sende reklamer eller for at spore brugeren på et websted eller på tværs af flere websteder med henblik på lignende markedsføringsformål.
Vælg muligheder Manage services Vælg forhandler Læs mere om disse formål
Præferencer
{title} {title} {title}