Videre til indhold
  • Arbejdsmiljø
  • Ydelser
    • Rekruttering og onboarding
    • Øget trivsel og arbejdsglæde
    • Reduktion af sygefravær
    • Ledelsescoaching, sparring og udarbejdelse af personprofil
    • Teambuilding og kulturforandring
    • Medarbejderudvikling
    • Organisatorisk kapacitet og bedre samspil
    • Arbejdsmiljøorganisation og APV
    • Fravær af konflikt og negativ adfærd
    • Påbud fra Arbejdstilsynet
    • MUS-hjulet
    • Vores sundhedsydelser
  • Cases
    • Negativ adfærd – Aabenraa Kommune
    • Onboarding – Aktiv Weekend
    • Organisatorisk samspil – Mobilex A/S
    • Reduktion af sygefravær – Lyngby-Taarbæk kommune
    • Organisatorisk samspil – Birkebakken
  • Viden
  • Om os
  • Kontakt
Menu
  • Arbejdsmiljø
  • Ydelser
    • Rekruttering og onboarding
    • Øget trivsel og arbejdsglæde
    • Reduktion af sygefravær
    • Ledelsescoaching, sparring og udarbejdelse af personprofil
    • Teambuilding og kulturforandring
    • Medarbejderudvikling
    • Organisatorisk kapacitet og bedre samspil
    • Arbejdsmiljøorganisation og APV
    • Fravær af konflikt og negativ adfærd
    • Påbud fra Arbejdstilsynet
    • MUS-hjulet
    • Vores sundhedsydelser
  • Cases
    • Negativ adfærd – Aabenraa Kommune
    • Onboarding – Aktiv Weekend
    • Organisatorisk samspil – Mobilex A/S
    • Reduktion af sygefravær – Lyngby-Taarbæk kommune
    • Organisatorisk samspil – Birkebakken
  • Viden
  • Om os
  • Kontakt
Prøv vores omkostningsberegner

Skab vækst gennem et godt
psykisk arbejdsmiljø

Prøv vores omkostningsberegner
Book et uforpligtende møde her

Ydelser

Hvad er det vi kan?

Rekruttering og onboarding

- Vi skaber struktur, overblik og kvalitet i jeres rekruttering og onboarding

Læs mere

Øget trivsel og arbejdsglæde

- Hæver kvaliteten i arbejdet og mindsker både stress og sygefravær

Læs mere

Reduktion af sygefravær

- Sygdom er en privat sag, men fraværet er en fælles sag

Læs mere

Individuel coaching, sparring og udarbejdelse af personprofil

– Bliv skarpere på dit potentiale og dine udfordringer både som medarbejder og leder

Læs mere

Teambuilding og kulturforandring

– Når I godt kunne tænke jer, at få mere ud af jeres samarbejde

Læs mere

Medarbejderudvikling

– Blive klogere på det, der motiverer dine medarbejdere, og hvornår de føler sig stærkest, gladest og præsterer bedst

Læs mere

Organisatorisk kapacitet og bedre samspil

- Medfører bedre resultater, øget effektivitet og højere kvalitet i kerneydelsen

Læs mere

Arbejdsmiljøorganisation og APV

- Tiltræk og fasthold dygtige medarbejdere gennem et systematisk arbejdsmiljøarbejde

Læs mere

Fravær af konflikt og negativ adfærd

- Negativ adfærd kan både finde sted mellem kollegaer i organisationen, men kan også komme fra jeres kunder eller brugere

Læs mere

Centrale risikofaktorer

Danmark er ét af de første lande i Europa, der får en bekendtgørelse om psykisk arbejdsmiljø.

Den nye bekendtgørelse oplister fem centrale risikofaktorer inden for psykisk arbejdsmiljø:

1. Stor arbejdsmængde og tidspres

- får jeg ofte uventede arbejdsopgaver, der sætter mig under tidspres?

Ved stor arbejdsmængde og tidspres menes, at der er ubalance mellem det arbejde, der skal udføres, og den tid, der er til rådighed til at udføre arbejdet således, at der arbejdes (a) intensivt, herunder i højt tempo eller uden pauser til restitution, eller (b) mange timer, som kan påvirke muligheden for restitution.

2. Uklare krav og modstridende krav i arbejdet

- er det uklart, hvad der forventes af mig?

Ved uklare krav og modstridende krav i arbejdet forstås, at der er krav i arbejdet, som ikke er tydelige, eller som er uforenelige, herunder krav til arbejdsopgaver, kvalitetsniveau, arbejdsfunktion, ansvarsområder, arbejdsmetoder, arbejdsgange, rollefordeling, tidsforbrug, arbejdstempo eller arbejdstid.

3. Høje følelsesmæssige krav i arbejdet med mennesker

– bringer mit arbejde mig ofte i situationer, der er følelsesmæssigt vanskelige at håndtere?

Ved uklare krav og modstridende krav i arbejdet forstås, at der er krav i arbejdet, som ikke er tydelige, eller som er uforenelige, herunder krav til arbejdsopgaver, kvalitetsniveau, arbejdsfunktion, ansvarsområder, arbejdsmetoder, arbejdsgange, rollefordeling, tidsforbrug, arbejdstempo eller arbejdstid.

4. Krænkende handlinger, herunder mobning og seksuel chikane

– har du oplevet episoder med mobning eller andre former for krænkende adfærd?

Ved krænkende handlinger menes, at en eller flere personer i virksomheden groft eller flere gange udsætter en eller flere andre personer i virksomheden for mobning, seksuel chikane eller anden nedværdigende adfærd i arbejdet. Adfærden skal opfattes som nedværdigende af den eller de udsatte.

5. Arbejdsrelateret vold

– har du været udsat for fysisk eller psykisk vold på dit arbejde?

Ved arbejdsrelateret vold menes, at personer, der ikke er ansatte eller arbejdsgiver i virksomheden, herunder borgere og kunder, udøver vold mod ansatte eller arbejdsgiver. Ved vold forstås (a) fysisk vold i form af angreb mod legemet og (b) psykisk vold i form af trusler og anden krænkende adfærd, herunder chikane.

Thomas

Adm. direktør – Mobilex

"Med fokus på vores kerneopgave har vi samarbejdet med Marselisborg om arbejdsmiljøet og udviklet pejlemærker for en god samarbejdskultur for vores virksomhed. Det var en spændende og berigende proces takket være Marselisborgs ekspertise inden for strategi- og organisationsudvikling, analyse og evaluering samt kompetenceudvikling. Processen sluttede med solskin og smilende ansigter, og i den anledning vil vi gerne sige tak til Piet og hele teamet bag Marselisborg for en spændende projektproces, vi vil bygge videre på og arbejde med i fremtiden.”

Beskrivelse

Et godt arbejdsmiljø er ubetinget en høj prioritet for både ledelse og medarbejdere ved Mobilex, men som så mange andre virksomheder opstod der udfordringer i arbejdsmiljøet, når den ”normale drift” udfordres. Det var typisk grundet uforudsete opgaver, spidsbelastninger og behov for hjælp på tværs af funktioner – eller når kerneopgaven var uklar.

I tæt samarbejde med Mobilex har Marselisborg Consulting defineret KAN og SKAL-opgaver, så det er blevet nemmere for den enkelte at prioritere sin tid og fastholde en god trivsel. Medarbejdere og ledelse har fået indblik i egne og virksomhedens kulturelle og adfærdsmæssige styrkepositioner og potentialer via DISC-profiler på individ- og organisationsniveau. Og der er udarbejdet fælles pejlemærker og succeskriterier for trivsel og samarbejde med fokus på adfærd og handlinger.

Medarbejderne er blevet bedre til at prioritere i opgaverne og hjælpe på tværs. Samtidig oplever medarbejderne en synlig og veldefineret kultur, som de føler sig tæt knyttet til og ansvarlig for.

Se flere cases

Hvem er vi?

Marselisborg Consulting er autoriseret arbejdsmiljørådgiver og arbejder med forandringsprocesser der skaber trivsel, arbejdsglæde, faglig stolthed parallelt med et solidt bundlinjefokus.

Vi har en bred medarbejdersammensætning, der gør det muligt, at løse netop jeres udfordringer, med afsæt i jeres behov. Vi skaber resultater gennem talknusning, facilitering af forandringsprocesser, individuelle forløb og teambuilding alt sammen med et skarpt øje til de digitale processer der indrammer jeres arbejde.

Læs mere

Udvikling på alle niveauer

Vi gennemfører udvikling på alle organisatoriske niveauer hvad enten det er individuelle medarbejdere, grupper eller afdelinger, ledelse eller organisationen som et hele. 

Book et uforpligtende møde her

En forandringsproces med Marselisborg…

Vi tager konkret afsæt i dine behov – såvel de kendte som de uerkendte, udarbejder på den baggrund et løsningsdesign, som er tilpasset netop jeres situation.

Vi tror på, at en god analyse ofte er grundlaget for at vores løsninger ikke blot bliver en løsning på den korte bane, men at det i mindst lige så høj grad bliver en løsning til jeres behov på den længere bane.

Kontakt os

Et typisk forløb består af følgende trin:

Behov & Design

Vi arbejder tæt sammen om at forstå jeres behov og problemstilling, og udarbejder et løsningsdesign, der både tager højde for jeres ønsker til forandring og jeres organisations forandringsparathed.

Kortlægning & Analyse

Vi skal forstå jer for at assistere jer i en forandring. Derfor bruger vi energi på at kortlægge nuværende praksis, trivsel, faglighed m.v. Her tager vi afsæt i anerkendte og standardiserede analyseredskaber suppleret af individuelt tilpasset relevante spørgsmål og analyseværktøjer. Vi sørger for at analysen aldrig bliver mere omfangsrig, end behovet hos jer kalder på.

Diagnose & Målretning

Vores analyse står sjældent alene, og vi bruger ofte præsentationen af vores fund som en anledning til sammen med jer, at blive helt skarpe på hvilke konkrete mål vi kan rette vores indsats mod. Mål, som I også efterfølgende kan bruge som pejlemærker for en god praksis.

Udvikling & Forankring

Et udviklingsforløb består typisk af en række workshops, individuelle coachingforløb eller noget helt tredje. Forankring er ikke et noget der skal gemmes til slut, det skal tænkes ind helt fra designfasen, hvor vi har et særligt øje for de redskaber – analoge såvel som digitale, som udgør kerneelementer i jeres drift. Ved at forandre i tæt samspil med jeres praksisredskaber, øger vi sandsynligheden for at forandringen ikke skal ”fastholdes”, men i stedet glider ind som den nye blivende praksis.

Hvad er psykisk arbejdsmiljø?

Det psykiske arbejdsmiljø er en kompleks størrelse, der både kan være et produkt af arbejdets organisatoriske og teknologiske betingelser, arbejdets indhold, og den måde arbejdet er tilrettelagt på. Det kan også være et spørgsmål om samspillet mellem ledelse og medarbejdere, og mellem kolleger indbyrdes. Uanset hvordan man anskuer psykisk arbejdsmiljø, har det imidlertid vidtrækkende effekter.

Vi taber hvert eneste år 64 mia. kroner på grund af dårligt arbejdsmiljø. 60% af danskerne har følt sig stresset det seneste år, på daglig basis er godt 35.000 sygemeldt som følge af dårligt psykosocialt arbejdsmiljø, mens mere end 1.400 danskere hvert år dør pga. en psykisk arbejdsbelastning. Til sammenligning dør der under 200 danskere i trafikken hvert år.

Marselisborg arbejder intenst med at udvikle arbejdsglæde og trivsel som en afgørende løftestang for en mere effektiv drift i både private virksomheder og offentlige organisationer.

Vidensbank

Forebyg vold og trusler med Interventionsmetoden

Fordi at vold og trusler er hyppigt forekommende i brancher, hvor medarbejdere har en tæt kontakt til borgere, patienter, klinter eller lignende, har Det Nationale

Læs mere »

6 råd til forebyggelse af udadreagerende adfærd i ældreplejen

Tryghed og trivsel er bærende elementer i ældreplejen. Det gælder både for borgere og medarbejdere. Derfor er det afgørende for en velfungerende ældrepleje at skabe

Læs mere »

Forebyg krænkelser og seksuel chikane på arbejdspladsen

Seksuel chikane er stadigvæk et problem på danske arbejdspladser. Omkring hver femte lønmodtager har oplevet seksuel chikane inden for de seneste 12 måneder. Det viser

Læs mere »
Omsorgstræthed

Håndter omsorgstræthed på arbejdspladsen

På tværs af professioner og arbejdspladser i velfærdssektoren, hvor indlevelse i andre menneskers følelsesliv fylder meget, italesættes omsorgstræthed i stigende grad som en udfordring. Begrebet dækker

Læs mere »

Sådan bruger I Leadership Pipeline-modellen

Ledelseskompetencer er varierende og kontekstafhængige – derfor skal de kontinuerligt tillæres og aflæres, i takt med at en medarbejder/leder bevæger sig igennem de forskellige lederlag.

Læs mere »
Konflikthåndtering

Guide til konflikthåndtering på arbejdspladsen

Konflikter på arbejdspladsen er en naturlig del af arbejdslivet, da arbejdspladser ofte rummer forskelligartede mennesker med hver sin personlighed, værdier og mål. Imidlertid kan konflikter

Læs mere »

Piet Juul Birch

Director og partner

Mobil: 2726 2802
Email: pjb@marselisborg.org

Er du interesseret i at vide mere?

Udfyld formularen og så ringer vi dig op hurtigst muligt.

Bliv ringet op

Aarhus
Marselisborg Consulting
  • Nørre Allé 70F, 2. sal 8000 Aarhus C
  • CVR 30918053
København
Marselisborg Consulting
  • Hauser Plads 32, 3 th. 1127 København K
  • CVR 30918053

© 2023 Copyright 2022 Marselisborg Consulting – Designet af Aveo web&marketing

Administrer samtykke til cookies
Vi bruger cookies til at optimere vores websted og vores service.
Funktionsdygtig Altid aktiv
Den tekniske lagring eller adgang er strengt nødvendig med det legitime formål at muliggøre brugen af en specifik tjeneste, som abonnenten eller brugeren udtrykkeligt har anmodet om, eller udelukkende med det formål at overføre en kommunikation via et elektronisk kommunikationsnet.
Præferencer
Den tekniske lagring eller adgang er nødvendig for det legitime formål at lagre præferencer, som abonnenten eller brugeren ikke har anmodet om.
Statistikker
Den tekniske lagring eller adgang, der udelukkende anvendes til statistiske formål. Den tekniske lagring eller adgang, der udelukkende anvendes til anonyme statistiske formål. Uden en stævning, frivillig overholdelse fra din internetudbyders side eller yderligere optegnelser fra en tredjepart kan oplysninger, der er gemt eller hentet til dette formål alene, normalt ikke bruges til at identificere dig.
Marketing
Den tekniske lagring eller adgang er nødvendig for at oprette brugerprofiler med henblik på at sende reklamer eller for at spore brugeren på et websted eller på tværs af flere websteder med henblik på lignende markedsføringsformål.
Vælg muligheder Manage services Vælg forhandler Læs mere om disse formål
Præferencer
{title} {title} {title}

MUS-hjulet

MUS-hjulet er et digitalt redskab, som vha. et simpelt spørgeskema og en interaktiv resultatside, sætter rammen for MUS og det efterfølgende udviklingsarbejde. Redskabet sikrer, at alle er forberedte forud for MUS, så samtalen bliver vedkommende og handlingsorienteret.

Læs mere her